ISBN: 9783899368895
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2010, ISBN: 9783899368895
Taschenbuch
Josef Eul Verlag, Taschenbuch, Auflage: 1, 60 Seiten, Publiziert: 2010-03-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 28877948, 0.35 kg, Recht, Kategorien, Bücher, Internationales … Mehr…
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ISBN: 3899368894
Einfluss von Kultur in Marketingkooperationen ab 37 € als Taschenbuch: . Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft, Medien > Bücher, Josef Eul Verlag GmbH
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2010
ISBN: 9783899368895
Taschenbuch
Josef Eul Verlag, Taschenbuch, Auflage: 1, 60 Seiten, Publiziert: 2010-03-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 28877948, 0.35 kg, Recht, Kategorien, Bücher, Internationales … Mehr…
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Josef Eul Verlag, Taschenbuch, Auflage: 1, 60 Seiten, Publiziert: 2010-03-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 28877948, 0.35 kg, Recht, Kategorien, Bücher, Internationales … Mehr…
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
Titel: | |
ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Einfluss von Kultur in Marketingkooperationen (Marketing und Kooperationen)
EAN (ISBN-13): 9783899368895
ISBN (ISBN-10): 3899368894
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: Josef Eul Verlag
76 Seiten
Gewicht: 0,124 kg
Sprache: ger/Deutsch
Buch in der Datenbank seit 2010-06-12T17:12:15+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-10-23T15:23:44+02:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783899368895
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-89936-889-4, 978-3-89936-889-5
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: kertelge, kert, susanne
Titel des Buches: einfluss, kultur
Daten vom Verlag:
Autor/in: Susanne Kertelge
Titel: Marketing und Kooperationen; Einfluss von Kultur in Marketingkooperationen
Verlag: Josef Eul Verlag
60 Seiten
Erscheinungsjahr: 2010-03-04
Gewicht: 0,125 kg
Sprache: Deutsch
37,00 € (DE)
38,10 € (AT)
61,50 CHF (CH)
Not available, publisher indicates OP
BC; PB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Werbung, Marketing; Betriebswirtschaft und Management; Kultureinfluss; Internationale Unternehmenskooperationen; Globe Studie; Marketingkooperation
Das heutige wirtschaftliche Geschehen ist durch die Internationalisierung der Märkte geprägt. Verbesserte Transport- und Kommunikationsprozesse und der Abbau von Handelsbarrieren sorgen dafür, dass Landesgrenzen für wirtschaftliche Zusammenarbeit kaum noch Hindernisse darstellen. Internationale Unternehmenskooperationen stehen inzwischen auf der Tagesordnung. Dadurch kommt eine entscheidende Variable hinzu, die den Erfolg oder Misserfolg der Unternehmenszusammenarbeit beeinflusst: die Landeskultur der beteiligten Firmen. Vielversprechende internationale Unternehmenskooperationen scheiterten unter anderem aufgrund des fehlenden Verständnisses der Partner für die Denk- und Handlungsweisen des Gegenübers. Inzwischen wird die Landeskultur der beteiligten Unternehmen zunehmend als Einflussvariable mit dem Ziel diskutiert, diesen Einfluss auf den Kooperationsprozess kontrollierbarer zu machen. Zunächst müsste die Einwirkung der Landeskultur auf Denk- und Handlungsweisen der Betroffenen konkret erfasst werden können. Aber wie lässt sich der Einfluss von Kultur überhaupt messen und für die Praxis anwendbar machen? Dieser Frage wird in der vorliegenden Arbeit anhand des Beispiels der Marketingkooperation als Kooperationsform zwischen Unternehmen nachgegangen. Es wird ein Verfahren entwickelt, das kulturbedingte Stärken und Schwächen von zwölf ausgewählten europäischen Ländern beschreibt. Dazu werden für Marketingkooperationen spezifische Erfolgsfaktoren mit den Kulturdimensionen und den Ergebnissen der kulturvergleichenden GLOBE-Studie zusammengeführt. Aus den Ergebnissen dieses Verfahrens lassen sich konkrete Kooperations- und Handlungsempfehlungen für Marketingkooperationen ableiten. Es werden beispielhaft für einzelne Länder die Stärken und Schwächen im Kooperationsprozess diskutiert. Außerdem wird eine Marketingkooperation zwischen zwei fiktiven Unternehmen verschiedener Landeskulturen analysiert.< zum Archiv...