2014, ISBN: 9783658021627

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[ED: Gebunden], [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden], Die Übernahme von Führungsverantwortung ist eine große Herausforderung. Gerade für Aufsteiger aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situationen: Wie gehe ich mit den Erwartungen meiner Mitarbeiter, Kollegen und meines Chefs um? Wie vermeide ich unnötige Fehler und Fallstricke? Wie entwickle ich meinen eigenen Führungsstil? Wie führe ich ein effektives Mitarbeitergespräch? Wie kann ich motivieren und delegieren, mich aber auch durchsetzen und positionieren? Ein klar strukturierter Ratgeber mit vielen Handlungsempfehlungen, Beispielen und Checklisten, Quick-Start und Zusammenfassung am Ende jedes Kapitels. Jetzt in der 3. Auflage., DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 184, [GW: 495g], 3. überarbeitete und erweiterte Aufl. 2014, Banküberweisung, PayPal, [CT: Sonstiges / Sonstiges]<

2002, ISBN: 9783658021627

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[ED: Buch], [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden], Neuware - Die Übernahme von Führungsverantwortung ist eine große Herausforderung. Gerade für Aufsteiger aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situationen: Wie gehe ich mit den Erwartungen meiner Mitarbeiter, Kollegen und meines Chefs um Wie vermeide ich unnötige Fehler und Fallstricke Wie entwickle ich meinen eigenen Führungsstil Wie führe ich ein effektives Mitarbeitergespräch Wie kann ich motivieren und delegieren, mich aber auch durchsetzen und positionieren Ein klar strukturierter Ratgeber mit vielen Handlungsempfehlungen, Beispielen und Checklisten, Quick-Start und Zusammenfassung am Ende jedes Kapitels. Jetzt in der 3. Auflage.- Besorgungstitel - vorauss. Lieferzeit 3-5 Tage., DE, [SC: 1.99], Neuware, gewerbliches Angebot, 246x173x16 mm, 184, [GW: 495g], Banküberweisung, PayPal, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten)<

2014, ISBN: 9783658021627

So entwickeln Sie Ihre Führungsstrategie Die Übernahme von Führungsverantwortung ist eine große Herausforderung. Gerade für Aufsteiger aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situation… Mehr…

So entwickeln Sie Ihre Führungsstrategie Die Übernahme von Führungsverantwortung ist eine große Herausforderung. Gerade für Aufsteiger aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situationen: Wie gehe ich mit den Erwartungen meiner Mitarbeiter, Kollegen und meines Chefs um? Wie vermeide ich unnötige Fehler und Fallstricke? Wie entwickle ich meinen eigenen Führungsstil? Wie führe ich ein effektives Mitarbeitergespräch? Wie kann ich motivieren und delegieren, mich aber auch durchsetzen und positionieren? Ein klar strukturierter... Buch Gebunden Springer Fachmedien Wiesbaden Deutsch ; Seiten: 184 ; Erscheinungsjahr: 2014, Springer Fachmedien Wiesbaden, 2014<

ISBN: 9783658021627

Die Übernahme von Führungsverantwortung ist eine große Herausforderung. Gerade für Aufsteiger aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situationen: Wie gehe ich mit den Erwartungen mein… Mehr…

Die Übernahme von Führungsverantwortung ist eine große Herausforderung. Gerade für Aufsteiger aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situationen: Wie gehe ich mit den Erwartungen meiner Mitarbeiter, Kollegen und meines Chefs um? Wie vermeide ich unnötige Fehler und Fallstricke? Wie entwickle ich meinen eigenen Führungsstil? Wie führe ich ein effektives Mitarbeitergespräch? Wie kann ich motivieren und delegieren, mich aber auch durchsetzen und positionieren? Ein klar strukturierter Ratgeber mit vielen Handlungsempfehlungen, Beispielen und Checklisten, Quick-Start und Zusammenfassung am Ende jedes Kapitels. Jetzt in der 3. Auflage., Springer Gabler<