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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
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Detailangaben zum Buch - Der M&A-Prozess
EAN (ISBN-13): 9783834992505
ISBN (ISBN-10): 383499250X
Erscheinungsjahr: 2008
Herausgeber: Gabler Betriebswirt.-Vlg
562 Seiten
Sprache: ger/Deutsch
Buch in der Datenbank seit 2007-03-03T04:10:55+01:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-18T13:16:10+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9783834992505
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8349-9250-X, 978-3-8349-9250-5
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: häfner, frank glahn, frank michael, keup
Titel des Buches: der prozess, kpd prozess
Daten vom Verlag:
Autor/in: Frank Keuper; Michael Häfner; Carsten von Glahn
Titel: Der M&A-Prozess - Konzepte, Ansätze und Strategien für die Pre- und Post-Phase
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
562 Seiten
Erscheinungsjahr: 2008-01-03
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
49,99 € (DE)
49,99 € (AT)
57,50 CHF (CH)
Available
XIV, 562 S. 91 Abb.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; Bewertung; Controlling; M&A-Prozess; Managing Accounting; Performance Measurement; Rechnungswesen; Unternehmensbewertung; Unternehmensintegration; A; Business and Management; Business and Management; BB
Die Pre-M&A-Phase.- Strategische M&A-Kompetenz im Rahmen von Akquisitionsstrategien – Komponenten, Erfolgsfaktoren und Aufbau.- Wenn gute Manager schlechte Unternehmen kaufen – Interessenkonflikte und deren Management bei Akquisitionen.- Der Krankenhausmarkt im Umbruch – M&A-Strategien privater Investoren im Markt.- Prüfungsobliegenheiten und -pflichten des Käufers beim Unternehmenskauf (Due Diligence).- Standortbewertung von Shared-Service-Centern – Auswahl und geografische Verteilung unter besonderer Berücksichtigung von Mergers & Acquisitions.- M&A-Transaktionen im Rahmen von IT-Outsourcing.- Fusionen in dezentralen Gruppen – Bankenverschmelzung zwischen Standardereignis und Singularität.- Mergers & Acquisitions im öffentlichen Sektor – Ausgewählte Probleme in der Bewertungsphase.- Ermittlung des Grenzpreises für die Einräumung einer Beteiligung.- Produktions- und finanzwirtschaftlich fundierte Bewertung von Fusions- und Akquisitionsvorhaben.- Die Post-M&A-Phase.- Grundlegende Anmerkungen zu den Herausforderungen der Post-Merger-Integration im Rahmen von Privatisierungen kommunaler Unternehmen.- Die Spaltung als Spiegelbild der Verschmelzung – Motive einer Unternehmensspaltung im Lichte des M&A-Managements.- Gestaltung unternehmensmarktlicher Interaktionsbedingungen in der Post-M&A-Phase.- Change Management oder die Integration von Mitarbeitern in einem fusionierenden Unternehmen.- Unternehmensinterne Mergers – Der Carve-Out als Grundlage der organisatorischen Integration am Beispiel einer internen Service-Gesellschaft.- Zu möglichen Auswirkungen des IFRS 3 und des IAS 36 auf das M&A-Management.- M&A-Management – Planungsprozess- und Berichtswesenharmonisierung als zentrale Herausforderung für die Koordination in der Post-M&A-Phase.-Post-Merger-Integration als Herausforderung und Chance für den Finanzbereich am Beispiel der Integration des Alstom-Industrieturbinengeschäfts in den Bereich Power Generation der Siemens AG.- Finance Integration osteuropäischer Unternehmen.Konzepte, Instrumente und Ansätze für die optimale Gestaltung der Pre- und Post-M&A-Phasen Die besondere Herausforderungen von Unternehmensintegrationen meistern Ausgestaltung des M&A-Prozesses als zentraler Erfolgsfaktor;
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