Für produzierende Unternehmen wird es zunehmend wichtig, als umfassende Problemlöser für ihre Kunden aufzutreten. Zentrales Element einer solchen Strategie ist die Erweiterung des Leistun… Mehr…
Für produzierende Unternehmen wird es zunehmend wichtig, als umfassende Problemlöser für ihre Kunden aufzutreten. Zentrales Element einer solchen Strategie ist die Erweiterung des Leistungsangebots um produktbegleitende Dienstleistungen. Dabei stellt sich für die Industriebetriebe die Frage, welche technischen, organisatorischen und personellen Massnahmen die Erbringung von Dienstleistungen besonders fördern. Die Autoren stellen Lösungsansätze vor und belegen die Durchführbarkeit dieser Ansätze durch Realisierungsbeispiele aus der industriellen Praxis. Dadurch ist das Buch eine wichtige Informationsgrundlage für Praktiker in der Industrie ebenso wie für Wissenschaftler, die sich mit industriellen Serviceleistungen beschäftigen. Bücher > Fachbücher > Wirtschaft;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management > Führung & Personalmanagement;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Kosten & Controlling > Controlling;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Personal > Pe 24.3 cm x 16.4 cm x 2.0 cm mm , Physica, Gebundene Ausgabe, Physica<
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Für produzierende Unternehmen wird es zunehmend wichtig, als umfassende Problemlöser für ihre Kunden aufzutreten. Zentrales Element einer solchen Strategie ist die Erweiterung des Leistungsangebots um produktbegleitende Dienstleistungen. Dabei stellt sich für die Industriebetriebe die Frage, welche technischen, organisatorischen und personellen Ma�nahmen die Erbringung von Dienstleistungen besonders fördern. Die Autoren stellen Lösungsansätze vor und belegen die Durchführbarkeit dieser Ansätze durch Realisierungsbeispiele aus der industriellen Praxis. Dadurch ist das Buch eine wichtige Informationsgrundlage für Praktiker in der Industrie ebenso wie für Wissenschaftler, die sich mit industriellen Serviceleistungen beschäftigen. Books > Business and Management Hard cover, Springer Shop<
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Lay, Gunter; Nippa, Michael: Management produktbegleitender Dienstleistungen - Konzepte und Praxisbeispiele für Technik, Organisation und Personal in serviceorientierten Industriebetrieben - gebunden oder broschiert
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Lay, Gunter; Nippa, Michael: Management produktbegleitender Dienstleistungen - Konzepte und Praxisbeispiele für Technik, Organisation und Personal in serviceorientierten Industriebetrieben - gebunden oder broschiert
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Detailangaben zum Buch - Management produktbegleitender Dienstleistungen
EAN (ISBN-13): 9783790815672 ISBN (ISBN-10): 3790815675 Gebundene Ausgabe Erscheinungsjahr: 2005 Herausgeber: Physica 246 Seiten Gewicht: 0,501 kg Sprache: ger/Deutsch
Buch in der Datenbank seit 2007-05-21T05:28:57+02:00 (Berlin) Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-08T15:58:02+01:00 (Berlin) ISBN/EAN: 9783790815672
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-7908-1567-5, 978-3-7908-1567-2 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: fraunhofer, nippa, may lay, michael gunter, forth günter Titel des Buches: organisation man, gen technik, management produktbegleitender dienstleistungen konzepte und praxisbeispiele für technik organisation und personal serviceorientierten industriebetrieben, die organisation der, produktbegleitende dienstleistungen, ser
Daten vom Verlag:
Autor/in: Gunter Lay; Michael Nippa Titel: Management produktbegleitender Dienstleistungen - Konzepte und Praxisbeispiele für Technik, Organisation und Personal in serviceorientierten Industriebetrieben Verlag: Physica; Physica 246 Seiten Erscheinungsjahr: 2005-01-18 Heidelberg; DE Gedruckt / Hergestellt in Deutschland. Gewicht: 0,547 kg Sprache: Deutsch 66,99 € (DE) 68,87 € (AT) 74,00 CHF (CH) POD X, 246 S. 97 Abb.
BB; Management; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Management und Managementtechniken; Verstehen; Management; Anforderungen; Controlling; Dienstleistung; Dienstleistungsmanagement; Human Ressource Management; Kooperation; Kundenbeziehungsmanagement; Management; Organisation; Personal; Personalentwicklung; Produktbegleitende Dienstleistungen; Professionalisierung; Strategie; Vertrieb; Organization; Operations Management; Human Resource Management; Management; Organization; Operations Management; Human Resource Management; Organisationstheorie und -verhalten; Management spezifischer Bereiche; Personalmanagement, HRM; Optimieren; EA
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