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Benchmarking - Systematisches Lernen vom Best in Class - Özlem Senel
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Özlem Senel:

Benchmarking - Systematisches Lernen vom Best in Class - Taschenbuch

2009, ISBN: 9783640355167

ID: 9783640355167

Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 90/100, Marmara Üniversitesi, Sprache: Deutsch, Abstract: Heute befinden sich die Unternehmen zunehmend in einer sich dynamisch ändernden Umwelt. Die hochdynamischen Veränderungen der Umweltbedingungen wie wachsender Wettbewerbsdruck, technologische Fortschritte, ständig wachsende Kundenwünsche, die Globalisierung, ein Trend zu internationalen Verflechtungen, neue Märkte und Branche usw. zwingen die Unternehmen ihre Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen, um im sich rasant verändernden globalen Marktumfeld bestehen zu können. In Anbetracht dieser dynamischen Umweltveränderungen hat sich Strategisches Management etabliert. Für das strategische Management stehen vielfältige Instrumente zur Verfügung. Dazu wird das Instrument Benchmarking gezählt. Das Instrument Benchmarking, das in letzten Zeiten sehr populär geworden ist, nimmt einen wichtigeren Platz und ist heute als Schlagwort in aller Munde.Das Benchmarking ist nicht als einmaliger Vorgang zu sehen, sondern als kontinuerlicher Prozess. Das Benchmarking dient zur Selbstbeobachtung und vor allem der Selbststeuerung von Organisationen. Es ist sicher, dass Benchmarking nicht so leichtes Instrument ist und keinen Wunder vollbringen kann. Es braucht die langfristige Teilnahme und das Vertrauen des operativen Personals. Mit der Durchführung des Benchmarkings können die Unternehmen ihre Betriebsblindheit überwinden. Dadurch können Sie ihre Positionierungen wirklichkeitgetreue darstellen und offen für neue Ideen sein. Benchmarking - Systematisches Lernen vom Best in Class: Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 90/100, Marmara Üniversitesi, Sprache: Deutsch, Abstract: Heute befinden sich die Unternehmen zunehmend in einer sich dynamisch ändernden Umwelt. Die hochdynamischen Veränderungen der Umweltbedingungen wie wachsender Wettbewerbsdruck, technologische Fortschritte, ständig wachsende Kundenwünsche, die Globalisierung, ein Trend zu internationalen Verflechtungen, neue Märkte und Branche usw. zwingen die Unternehmen ihre Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen, um im sich rasant verändernden globalen Marktumfeld bestehen zu können. In Anbetracht dieser dynamischen Umweltveränderungen hat sich Strategisches Management etabliert. Für das strategische Management stehen vielfältige Instrumente zur Verfügung. Dazu wird das Instrument Benchmarking gezählt. Das Instrument Benchmarking, das in letzten Zeiten sehr populär geworden ist, nimmt einen wichtigeren Platz und ist heute als Schlagwort in aller Munde.Das Benchmarking ist nicht als einmaliger Vorgang zu sehen, sondern als kontinuerlicher Prozess. Das Benchmarking dient zur Selbstbeobachtung und vor allem der Selbststeuerung von Organisationen. Es ist sicher, dass Benchmarking nicht so leichtes Instrument ist und keinen Wunder vollbringen kann. Es braucht die langfristige Teilnahme und das Vertrauen des operativen Personals. Mit der Durchführung des Benchmarkings können die Unternehmen ihre Betriebsblindheit überwinden. Dadurch können Sie ihre Positionierungen wirklichkeitgetreue darstellen und offen für neue Ideen sein., GRIN Verlag Gmbh

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Benchmarking - Systematisches Lernen Vom Best in Class - ZLEM SENEL
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ZLEM SENEL:

Benchmarking - Systematisches Lernen Vom Best in Class - Taschenbuch

2009, ISBN: 9783640355167

ID: 594394000

Grin Verlag. Paperback. New. Paperback. 72 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.2in.Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 90100, Marmara niversitesi, Sprache: Deutsch, Abstract: Heute befinden sich die Unternehmen zunehmend in einer sich dynamisch ndernden Umwelt. Die hochdynamischen Vernderungen der Umweltbedingungen wie wachsender Wettbewerbsdruck, technologische Fortschritte, stndig wachsende Kundenwnsche, die Globalisierung, ein Trend zu internationalen Verflechtungen, neue Mrkte und Branche usw. zwingen die Unternehmen ihre Leistungs- und Wettbewerbsfhigkeit zu erhhen, um im sich rasant verndernden globalen Marktumfeld bestehen zu knnen. In Anbetracht dieser dynamischen Umweltvernderungen hat sich Strategisches Management etabliert. Fr das strategische Management stehen vielfltige Instrumente zur Verfgung. Dazu wird das Instrument Benchmarking gezhlt. Das Instrument Benchmarking, das in letzten Zeiten sehr populr geworden ist, nimmt einen wichtigeren Platz und ist heute als Schlagwort in aller Munde. Das Benchmarking ist nicht als einmaliger Vorgang zu sehen, sondern als kontinuerlicher Prozess. Das Benchmarking dient zur Selbstbeobachtung und vor allem der Selbststeuerung von Organisationen. Es ist sicher, dass Benchmarking nicht so leichtes Instrument ist und keinen Wunder vollbringen kann. Es braucht die langfristige Teilnahme und das Vertrauen des operativen Personals. Mit der Durchfhrung des Benchmarkings knnen die Unternehmen ihre Betriebsblindheit berwinden. Dadurch knnen Sie ihre Positionierungen wirklichkeitgetreue darstellen und offen fr neue Ideen sein. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN., Grin Verlag

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Benchmarking - Systematisches Lernen vom
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Benchmarking - Systematisches Lernen vom "Best in Class" - neues Buch

2009

ISBN: 9783640355167

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Benchmarking - Systematisches Lernen vom "Best in Class" Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 90/100, Marmara Üniversitesi, Sprache: Deutsch, Abstract: Heute befinden sich die Unternehmen zunehmend in einer sich dynamisch ändernden Umwelt. Die hochdynamischen Veränderungen der Umweltbedingungen wie wachsender Wettbewerbsdruck, technologische Fortschritte, ständig wachsende Kundenwünsche, die Globalisierung, ein Trend zu internationalen Verflechtungen, neue Märkte und Branche usw. zwingen die Unternehmen ihre Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen, um im sich rasant verändernden globalen Marktumfeld bestehen zu können. In Anbetracht dieser dynamischen Umweltveränderungen hat sich "Strategisches Management" etabliert. Für das strategische Management stehen vielfältige Instrumente zur Verfügung. Dazu wird das Instrument Benchmarking gezählt. Das Instrument Benchmarking, das in letzten Zeiten sehr populär geworden ist, nimmt einen wichtigeren Platz und ist heute als Schlagwort in aller Munde.Das Benchmarking ist nicht als einmaliger Vorgang zu sehen, sondern als kontinuerlicher Prozess. Das Benchmarking dient zur Selbstbeobachtung und vor allem der Selbststeuerung von Organisationen. Es ist sicher, dass Benchmarking nicht so leichtes Instrument ist und keinen Wunder vollbringen kann. Es braucht die langfristige Teilnahme und das Vertrauen des operativen Personals. Mit der Durchführung des Benchmarkings können die Unternehmen ihre Betriebsblindheit überwinden. Dadurch können Sie ihre Positionierungen wirklichkeitgetreue darstellen und offen für neue Ideen sein. Bücher / Sachbücher / Business & Karriere / Wirtschaft 978-3-640-35516-7, GRIN Verlag GmbH

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Benchmarking - Systematisches Lernen vom "Best in Class" Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 90/100, Marmara Üniversitesi, Sprache: Deutsch, Abstract: Heute befinden sich die Unternehmen zunehmend in einer sich dynamisch ändernden Umwelt. Die hochdynamischen Veränderungen der Umweltbedingungen wie wachsender Wettbewerbsdruck, technologische Fortschritte, ständig wachsende Kundenwünsche, die Globalisierung, ein Trend zu internationalen Verflechtungen, neue Märkte und Branche usw. zwingen die Unternehmen ihre Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen, um im sich rasant verändernden globalen Marktumfeld bestehen zu können. In Anbetracht dieser dynamischen Umweltveränderungen hat sich "Strategisches Management" etabliert. Für das strategische Management stehen vielfältige Instrumente zur Verfügung. Dazu wird das Instrument Benchmarking gezählt. Das Instrument Benchmarking, das in letzten Zeiten sehr populär geworden ist, nimmt einen wichtigeren Platz und ist heute als Schlagwort in aller Munde. Das Benchmarking ist nicht als einmaliger Vorgang zu sehen, sondern als kontinuerlicher Prozess. Das Benchmarking dient zur Selbstbeobachtung und vor allem der Selbststeuerung von Organisationen. Es ist sicher, dass Benchmarking nicht so leichtes Instrument ist und keinen Wunder vollbringen kann. Es braucht die langfristige Teilnahme und das Vertrauen des operativen Personals. Mit der Durchführung des Benchmarkings können die Unternehmen ihre Betriebsblindheit überwinden. Dadurch können Sie ihre Positionierungen wirklichkeitgetreue darstellen und offen für neue Ideen sein. Bücher / Sachbücher / Business & Karriere / Wirtschaft 978-3-640-35516-7, GRIN

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 90/100, Marmara Üniversitesi, Sprache: Deutsch, Abstract: Heute befinden sich die Unternehmen zunehmend in einer sich dynamisch ändernden Umwelt. Die hochdynamischen Veränderungen der Umweltbedingungen wie wachsender Wettbewerbsdruck, technologische Fortschritte, ständig wachsende Kundenwünsche, die Globalisierung, ein Trend zu internationalen Verflechtungen, neue Märkte und Branche usw. zwingen die Unternehmen ihre Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen, um im sich rasant verändernden globalen Marktumfeld bestehen zu können. In Anbetracht dieser dynamischen Umweltveränderungen hat sich ´´Strategisches Management´´ etabliert. Für das strategische Management stehen vielfältige Instrumente zur Verfügung. Dazu wird das Instrument Benchmarking gezählt. Das Instrument Benchmarking, das in letzten Zeiten sehr populär geworden ist, nimmt einen wichtigeren Platz und ist heute als Schlagwort in aller Munde. Das Benchmarking ist nicht als einmaliger Vorgang zu sehen, sondern als kontinuerlicher Prozess. Das Benchmarking dient zur Selbstbeobachtung und vor allem der Selbststeuerung von Organisationen. Es ist sicher, dass Benchmarking nicht so leichtes Instrument ist und keinen Wunder vollbringen kann. Es braucht die langfristige Teilnahme und das Vertrauen des operativen Personals. Mit der Durchführung des Benchmarkings können die Unternehmen ihre Betriebsblindheit überwinden. Dadurch können Sie ihre Positionierungen wirklichkeitgetreue darstellen und offen für neue Ideen sein. Benchmarking - Systematisches Lernen vom ´´Best in Class Buch (dtsch.) Bücher>Sachbücher>Business & Karriere>Wirtschaft, GRIN

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Details zum Buch
Benchmarking - Systematisches Lernen vom "Best in Class"
Autor:

SENEL, ÖZLEM

Titel:

Benchmarking - Systematisches Lernen vom "Best in Class"

ISBN-Nummer:

9783640355167

Detailangaben zum Buch - Benchmarking - Systematisches Lernen vom "Best in Class"


EAN (ISBN-13): 9783640355167
ISBN (ISBN-10): 3640355164
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2009
Herausgeber: GRIN Verlag
72 Seiten
Gewicht: 0,119 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 13.10.2007 14:22:09
Buch zuletzt gefunden am 29.10.2016 04:50:56
ISBN/EAN: 9783640355167

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-640-35516-4, 978-3-640-35516-7

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