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Coaching und Well-Being - Daniela Wießler
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Daniela Wießler:

Coaching und Well-Being - neues Buch

ISBN: 9783638052450

ID: 9783638052450

Ein Widerspruch oder eine sinnvolle Erweiterung der Personalentwicklung Trotz dem allgegenwärtigen Stellenabbau und Outsourcing sind Unternehmen auf gute und hoch motivierte Mitarbeiter angewiesen, die das Unternehmen voran bringen können. Anlass genug, sich um diese Top-Führungskräfte und Top-Manager intern zu bemühen, bevor sie von Headhuntern abgeworben werden oder sie sich eigenhändig ein Unternehmen suchen, das ihren hohen Ansprüchen gerecht wird. Sind es doch gerade die `Sehnsuchtsfaktoren`, die zu einem Wechsel stimulieren. Das `Mehr` zu erhalten, das die Höchstleistungen der Mitarbeiter im harten Wettbewerb honoriert und ebenso mit Extras für Wohlbefinden und Entspannung motiviert. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich daher mit Coaching und Well-Being, zwei Maßnahmen der Personalentwicklung, die versuchen einerseits beratend und unterstützend dem Mitarbeiter zur Seite zu stehen und andererseits das Wohlbefinden und die Work-Life Balance, also Harmonie zwischen beruflichen und privaten Interessen, zu fördern. Ziel dieser Arbeit ist es Coaching und Well-Being näher zu untersuchen, um herauszufinden, ob es sich um eine sinnvolle Erweiterung der Personalentwicklung handelt oder nicht. Zunächst wird Coaching mit seinen Formen und Anlässen beleuchtet. Anschließend wird der Well-Being Ansatz näher analysiert. Da es ein sehr praxisbezogenes Thema ist, liegt hier der Schwerpunkt auf den Praxisbeispielen. Zum Abschluss wird das Gesundheitscoaching vorgestellt, eine Art Schnittstelle zwischen den vorangegangen Themen. Dem Wortursprung nach ist der `Coach` ein Kutscher, der in früheren Zeiten die Studenten von ihrer Wohnung zur Universität und auch wieder zurückgebracht hat. Heutzutage finden wir Coaches für nahezu alle Lebenslagen: Angefangen vom persönlichen Trainer für Farb- und Stilberatung bis hin zum Berater für Fragen der Unternehmensführung ist `Coach` ein beliebtes Substantiv, um die eigene Berufstätigkeit zu skizzieren. Da der Begriff `Coaching` bis dato nicht geschützt ist, schwirren viele Definitionen in der Literatur umher. Daher wurde im Folgenden eine Basisdefinition gewählt, anhand derer die Kernaussagen des Coaching näher erläutert werden: Coaching ist eine freiwillige, zeitlich begrenzte, methodengeleitete und individuelle Beratung, die den oder die Beratene darin unterstützt, berufliche Ziele zu erreichen. Ausgenommen ist die Behandlung psychischer Störungen. Coaching und Well-Being: Trotz dem allgegenwärtigen Stellenabbau und Outsourcing sind Unternehmen auf gute und hoch motivierte Mitarbeiter angewiesen, die das Unternehmen voran bringen können. Anlass genug, sich um diese Top-Führungskräfte und Top-Manager intern zu bemühen, bevor sie von Headhuntern abgeworben werden oder sie sich eigenhändig ein Unternehmen suchen, das ihren hohen Ansprüchen gerecht wird. Sind es doch gerade die `Sehnsuchtsfaktoren`, die zu einem Wechsel stimulieren. Das `Mehr` zu erhalten, das die Höchstleistungen der Mitarbeiter im harten Wettbewerb honoriert und ebenso mit Extras für Wohlbefinden und Entspannung motiviert. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich daher mit Coaching und Well-Being, zwei Maßnahmen der Personalentwicklung, die versuchen einerseits beratend und unterstützend dem Mitarbeiter zur Seite zu stehen und andererseits das Wohlbefinden und die Work-Life Balance, also Harmonie zwischen beruflichen und privaten Interessen, zu fördern. Ziel dieser Arbeit ist es Coaching und Well-Being näher zu untersuchen, um herauszufinden, ob es sich um eine sinnvolle Erweiterung der Personalentwicklung handelt oder nicht. Zunächst wird Coaching mit seinen Formen und Anlässen beleuchtet. Anschließend wird der Well-Being Ansatz näher analysiert. Da es ein sehr praxisbezogenes Thema ist, liegt hier der Schwerpunkt auf den Praxisbeispielen. Zum Abschluss wird das Gesundheitscoaching vorgestellt, eine Art Schnittstelle zwischen den vorangegangen Themen. Dem Wortursprung nach ist der `Coach` ein Kutscher, der in früheren Zeiten die Studenten von ihrer Wohnung zur Universität und auch wieder zurückgebracht hat. Heutzutage finden wir Coaches für nahezu alle Lebenslagen: Angefangen vom persönlichen Trainer für Farb- und Stilberatung bis hin zum Berater für Fragen der Unternehmensführung ist `Coach` ein beliebtes Substantiv, um die eigene Berufstätigkeit zu skizzieren. Da der Begriff `Coaching` bis dato nicht geschützt ist, schwirren viele Definitionen in der Literatur umher. Daher wurde im Folgenden eine Basisdefinition gewählt, anhand derer die Kernaussagen des Coaching näher erläutert werden: Coaching ist eine freiwillige, zeitlich begrenzte, methodengeleitete und individuelle Beratung, die den oder die Beratene darin unterstützt, berufliche Ziele zu erreichen. Ausgenommen ist die Behandlung psychischer Störungen., GRIN Verlag

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Coaching und Well-Being - Daniela WieBler
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Daniela WieBler:

Coaching und Well-Being - neues Buch

1, ISBN: 9783638052450

ID: 166819783638052450

Trotz dem allgegenwärtigen Stellenabbau und Outsourcing sind Unternehmen auf gute und hoch motivierte Mitarbeiter angewiesen, die das Unternehmen voran bringen können. Anlass genug, sich um diese Top-Führungskräfte und Top-Manager intern zu bemühen, bevor sie von Headhuntern abgeworben werden oder sie sich eigenhändig ein Unternehmen suchen, das ihren hohen Ansprüchen gerecht wird. Sind es doch gerade die 'Sehnsuchtsfaktoren', die zu einem Wechsel stimulieren. Das 'Mehr' zu erhalten, das die Höc Trotz dem allgegenwärtigen Stellenabbau und Outsourcing sind Unternehmen auf gute und hoch motivierte Mitarbeiter angewiesen, die das Unternehmen voran bringen können. Anlass genug, sich um diese Top-Führungskräfte und Top-Manager intern zu bemühen, bevor sie von Headhuntern abgeworben werden oder sie sich eigenhändig ein Unternehmen suchen, das ihren hohen Ansprüchen gerecht wird. Sind es doch gerade die 'Sehnsuchtsfaktoren', die zu einem Wechsel stimulieren. Das 'Mehr' zu erhalten, das die Höchstleistungen der Mitarbeiter im harten Wettbewerb honoriert und ebenso mit Extras für Wohlbefinden und Entspannung motiviert. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich daher mit Coaching und Well-Being, zwei MaBnahmen der Personalentwicklung, die versuchen einerseits beratend und unterstützend dem Mitarbeiter zur Seite zu stehen und andererseits das Wohlbefinden und die Work-Life Balance, also Harmonie zwischen beruflichen und privaten Interessen, zu fördern. Ziel dieser Arbeit ist es Coaching und Well-Being näher zu untersuchen, um herauszufinden, ob es sich um eine sinnvolle Erweiterung der Personalentwicklung handelt oder nicht. Zunächst wird Coaching mit seinen Formen und Anlässen beleuchtet. AnschlieBend wird der Well-Being Ansatz näher analysiert. Da es ein sehr praxisbezogenes Thema ist, liegt hier der Schwerpunkt auf den Praxisbeispielen. Zum Abschluss wird das Gesundheitscoaching vorgestellt, eine Art Schnittstelle zwischen den vorangegangen Themen. Dem Wortursprung nach ist der 'Coach' ein Kutscher, der in früheren Zeiten die Studenten von ihrer Wohnung zur Universität und auch wieder zurückgebracht hat. Heutzutage finden wir Coaches für nahezu alle Lebenslagen: Angefangen vom persönlichen Trainer für Farb- und Stilberatung bis hin zum Berater für Fragen der Unternehmensführung ist 'Coach' ein beliebtes Substantiv, um die eigene Berufstätigkeit zu skizzieren. Da der Begriff 'Coaching' bis dato nicht geschützt ist, schwirren viele Definitionen in der Literatur umher. Human Resources & Personnel Management, Business & Finance, Coaching und Well-Being~~ Daniela Wie Bler~~Human Resources & Personnel Management~~Business & Finance~~9783638052450, de, Coaching und Well-Being, Daniela WieBler, 9783638052450, GRIN Verlag, 01/01/2008, , , , GRIN Verlag, 01/01/2008

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Trotz dem allgegenwärtigen Stellenabbau und Outsourcing sind Unternehmen auf gute und hoch motivierte Mitarbeiter angewiesen, die das Unternehmen voran bringen können. Anlass genug, sich um diese Top-Führungskräfte und Top-Manager intern zu bemühen, bevor sie von Headhuntern abgeworben werden oder sie sich eigenhändig ein Unternehmen suchen, das ihren hohen Ansprüchen gerecht wird. Sind es doch gerade die 'Sehnsuchtsfaktoren', die zu einem Wechsel stimulieren. Das 'Mehr' zu erhalten, das die Höc Trotz dem allgegenwärtigen Stellenabbau und Outsourcing sind Unternehmen auf gute und hoch motivierte Mitarbeiter angewiesen, die das Unternehmen voran bringen können. Anlass genug, sich um diese Top-Führungskräfte und Top-Manager intern zu bemühen, bevor sie von Headhuntern abgeworben werden oder sie sich eigenhändig ein Unternehmen suchen, das ihren hohen Ansprüchen gerecht wird. Sind es doch gerade die 'Sehnsuchtsfaktoren', die zu einem Wechsel stimulieren. Das 'Mehr' zu erhalten, das die Höchstleistungen der Mitarbeiter im harten Wettbewerb honoriert und ebenso mit Extras für Wohlbefinden und Entspannung motiviert. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich daher mit Coaching und Well-Being, zwei MaBnahmen der Personalentwicklung, die versuchen einerseits beratend und unterstützend dem Mitarbeiter zur Seite zu stehen und andererseits das Wohlbefinden und die Work-Life Balance, also Harmonie zwischen beruflichen und privaten Interessen, zu fördern. Ziel dieser Arbeit ist es Coaching und Well-Being näher zu untersuchen, um herauszufinden, ob es sich um eine sinnvolle Erweiterung der Personalentwicklung handelt oder nicht. Zunächst wird Coaching mit seinen Formen und Anlässen beleuchtet. AnschlieBend wird der Well-Being Ansatz näher analysiert. Da es ein sehr praxisbezogenes Thema ist, liegt hier der Schwerpunkt auf den Praxisbeispielen. Zum Abschluss wird das Gesundheitscoaching vorgestellt, eine Art Schnittstelle zwischen den vorangegangen Themen. Dem Wortursprung nach ist der 'Coach' ein Kutscher, der in früheren Zeiten die Studenten von ihrer Wohnung zur Universität und auch wieder zurückgebracht hat. Heutzutage finden wir Coaches für nahezu alle Lebenslagen: Angefangen vom persönlichen Trainer für Farb- und Stilberatung bis hin zum Berater für Fragen der Unternehmensführung ist 'Coach' ein beliebtes Substantiv, um die eigene Berufstätigkeit zu skizzieren. Da der Begriff 'Coaching' bis dato nicht geschützt ist, schwirren viele Definitionen in der Literatur umher. Human Resources & Personnel Management, Business & Finance, Coaching und Well-Being~~ Daniela Wie Bler~~Human Resources & Personnel Management~~Business & Finance~~9783638052450, de, Coaching und Well-Being, Daniela WieBler, 9783638052450, GRIN Verlag, 05/26/2008, , , , GRIN Verlag, 05/26/2008

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ISBN: 9783638052450

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Coaching und Well-Being: Ein Widerspruch oder eine sinnvolle Erweiterung der Personalentwicklung Coaching-und-Well-Being~~Daniela-Wie-ler Business>Human Resource>Human Resource NOOK Book (eBook), GRIN Verlag GmbH

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2008, ISBN: 9783638052450

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Daniela WieBler, NOOK Book (eBook), Edition: 1, German-language edition, Pub by GRIN Verlag on 01-01-2008 EBooks, Books, Coaching-und-Well-Being~~Daniela-Wie-ler, , , , , , , , , , GRIN Verlag

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