Handbuch Medienmanagement - neues Buch

EAN (ISBN-13): 9783540328797
ISBN (ISBN-10): 3540328793
Erscheinungsjahr: 2006
Herausgeber: Springer-Verlag GmbH
982 Seiten
Sprache: ger/Deutsch

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ISBN/EAN: 9783540328797

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-540-32879-3, 978-3-540-32879-7
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: christian scholz, chris scholz, schölz schölz, robert fritz, fritz feld
Titel des Buches: handbuch medienmanagement, handbuch medien

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Daten vom Verlag:

Autor/in: Christian Scholz
Titel: Handbuch Medienmanagement
Verlag: Springer; Springer Berlin
982 Seiten
Erscheinungsjahr: 2006-04-26
Berlin; Heidelberg; DE
Sprache: Deutsch
109,99 € (DE)

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Einstieg.- Interview mit Gunter Thielen.- Die Basis.- Interview mit Eli Noam.- Medienmanagement — Herausforderung, Notwendigkeit und ein Bezugsrahmen.- Medienprodukte — Medienangebote und Mediennutzung.- Medientechnologien — Digitale Konzepte und ihre integrierte Nutzung.- Medienunternehmen — Die Player auf den Medienmärkten.- Die Facetten.- Interview mit Li-Chuan Evelyn Mai.- Mediensoziologie — Wirklichkeitskonstruktionen, gesellschaftliche Ordnung und Rezipientenhandeln.- Medienpsychologie — Kommunikation, Information, Unterhaltung.- Medienpolitik — Meinungsvielfalt, Demokratie und Markt.- Medienökonomie — Märkte, Besonderheiten und Wettbewerb.- Medienrecht — Rechtsgrundlagen für Medienmanager.- Medienwirtschaft — Zielsysteme, Wertschöpfungsketten und -strukturen.- Medienethik — Normen, Werte und Verantwortung.- Die Strategie.- Interview mit John Lavine.- Wettbewerbsstrategien — Überblick, Systematik und Perspektiven.- Digitalisierung — Technologien und Unternehmensstrategien.- Content Management — Inhalte für Neue Medien strategisch nutzen.- Geschäftsmodelle — Erlösformen in der Medienbranche.- Strategische Allianzen — Eine Chance für Medienunternehmen.- Beteiligungen — Realisierung von Synergieeffekten.- Mediendokumentation — Strategische Herausforderung für Medienunternehmen.- Die Gestaltung.- Interview mit Yu-Li Liu.- Personalmanagement — Besonderheiten und Aufgaben in Medienunternehmen.- Aufbauorganisation — Modelle für Medienunternehmen.- Führungsmanagement — Aufgaben von Führungskräften in Medienunternehmen.- Ablauforganisation — Formen der journalistischen Aussagenproduktion.- Projektleitung — Leitung und Koordination von Medienprojekten.- Produktionssteuerung — Grundlagen der Medienproduktion.-Programmplanung — Steuerung und Gestaltung des Programms von Fernsehanbietern.- Koordination — Digitaler Workflow in Print-Unternehmen.- Qualitätssicherung — Qualitätsstandards für Medienprodukte.- Der Vertrieb.- Interview mit Steven S. Wildman.- Absatzmanagement — Preis-, Produkt- und Programmpolitik.- Vertriebsmanagement — Konzepte für Medienprodukte und die Distributionswege der Medien.- Mediaplanung — Voraussetzungen, Auswahlkriterien und Entscheidungslogik.- Marktforschung — Reichweite, Zielgruppe und Image.- Markenmanagement — Markenbildung in der Medienbranche.- Individualisierung und Eventisierung — Probleme und Strategien bei der Vermarktung von Medienangeboten.- Das Rechnungswesen.- Interview mit Robert G. Picard.- Kalkulation — Kalkulationsmethodik und Modelle für Medienprojekte.- Finanzierung — Formen, Modelle und Perspektiven.- Kosten- und Leistungsrechnung — Modelle und Vorgehensweisen in Medienunternehmen.- Controlling — Funktionen, Besonderheiten und Entwicklungen in Medienunternehmen.- Bewertung — Spezifische Probleme der Werttreiber von Film- und Medienunternehmen.- Ausblick.- Interview mit Fritz Pleitgen.