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Stephen A. Devaux:

Total Project Control: A Manager's Guide to Integrated Project Planning, Measuring, and Tracking - Taschenbuch

ISBN: 9780471328599

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Total Project Control : A Manager's Guide to Integrated Project Planning, Measuring, and Tracking by Stephen A., DeVaux, Stephen A. Devaux - Stephen A., DeVaux, Stephen A. Devaux
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Stephen A., DeVaux, Stephen A. Devaux:

Total Project Control : A Manager's Guide to Integrated Project Planning, Measuring, and Tracking by Stephen A., DeVaux, Stephen A. Devaux - gebrauchtes Buch

ISBN: 9780471328599

New metrics for assessing the performance and profitability of individual or multiple projects-written by the creator of the Total Project Control method. "Critical path method needed a s… Mehr…

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Total Project Control: A Manager's Guide to Integrated Project Planning, Measuring, and Tracking - Taschenbuch

ISBN: 9780471328599

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American Health Information Management Association. Paperback. GOOD. Spine creases, wear to binding and pages from reading. May contain limited notes, underlining or highlighting that d… Mehr…

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Devaux, S. A.:
Total Project Control: a Manager's Guide to Integrated Project Planning, Measuring, and Tracking - gebunden oder broschiert

1999, ISBN: 9780471328599

Hard cover, Business|Business, This is an ex-library book and may have the usual library/used-book markings inside. This book has hardback covers. In poor condition, suitable as a reading… Mehr…

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Stephen A. Devaux:
Total Project Control: A Manager's Guide to Integrated Project Planning, Measuring, and Tracking - gebunden oder broschiert

ISBN: 9780471328599

Wiley. Hardcover. GOOD. Spine creases, wear to binding and pages from reading. May contain limited notes, underlining or highlighting that does affect the text. Possible ex library copy… Mehr…

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Total Project Control: A Manager's Guide to Integrated Project Planning, Measuring, and Tracking (Wiley Operations Management Series for Professionals)

Neue Ansätze zur Bewältigung eines alten Problems - des effektiven Managements von Projekten. Die hier vorgestellte, von führenden Unternehmen positiv aufgenommene TPC-Methode ("Total Project Control") beinhaltet Planung, Bewertung und Verfolgung der drei grundlegenden Elemente eines Projekts: Arbeitsumfang, Ablaufplan und Kostenentwicklung. Innovative Meßinstrumente verbessern traditionelle Techniken. Mit einer Software, die bei der schnellen Umsetzung der Erkenntnisse hilfreich ist. (05/99)

Detailangaben zum Buch - Total Project Control: A Manager's Guide to Integrated Project Planning, Measuring, and Tracking (Wiley Operations Management Series for Professionals)


EAN (ISBN-13): 9780471328599
ISBN (ISBN-10): 0471328596
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 1999
Herausgeber: John Wiley & Sons
352 Seiten
Gewicht: 0,649 kg
Sprache: eng/Englisch

Buch in der Datenbank seit 2007-06-06T01:12:00+02:00 (Berlin)
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ISBN/EAN: 9780471328599

ISBN - alternative Schreibweisen:
0-471-32859-6, 978-0-471-32859-9
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: devaux
Titel des Buches: management guide, measuring, operations management, project planning control, total control, man tracking, becoming manager, being manager, integrated


Daten vom Verlag:

Autor/in: Stephen A. Devaux
Titel: Wiley Operations Management Series for Professionals; Total Project Control - A Manager's Guide to Integrated Project Planning, Measuring, and Tracking
Verlag: John Wiley & Sons
318 Seiten
Erscheinungsjahr: 1999-06-09
Gewicht: 0,670 kg
Sprache: Englisch
129,00 € (DE)
Not available (reason unspecified)

BB; GB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Betriebswirtschaft und Management; Wirtschaft / Management; Projektmanagement; Projektmanagement

The Nature of a Project. An Overview of TPC Planning. An Overview of Planning the Work. Planning the Work Scope. Developing the Work Breakdown Structure. Scheduling I: The Critical Path Method (CPM). Scheduling II: The Precedence Diagram Method (PDM). Activity-based Resource Assignments. Resource Scheduling and Leveling. Tracking and Controlling the Project. Conclusion. Index.

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