2013, ISBN: 9780412991219
Springer, Taschenbuch, Auflage: Softcover reprint of the original 1st ed. 1996, 532 Seiten, Publiziert: 2013-10-04T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, 3.62 kg, Recht, Kategorien, Bücher, Kost… Mehr…
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1996, ISBN: 9780412991219
Editor: Silverman, Melvin, Springer, Paperback, Auflage: Softcover reprint of the original 1st ed. 1996, 536 Seiten, Publiziert: 1996-05-31T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, 1.64 kg, Verkau… Mehr…
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1996, ISBN: 0412991217
[EAN: 9780412991219], Neubuch, [PU: Springer], In Never used condition, Books
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2013, ISBN: 9780412991219
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
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ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - The Technical Manager's Handbook: A Survival Guide
EAN (ISBN-13): 9780412991219
ISBN (ISBN-10): 0412991217
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 1996
Herausgeber: Springer
536 Seiten
Gewicht: 0,794 kg
Sprache: eng/Englisch
Buch in der Datenbank seit 2007-05-31T14:28:18+02:00 (Berlin)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-01-31T13:47:27+01:00 (Berlin)
ISBN/EAN: 9780412991219
ISBN - alternative Schreibweisen:
0-412-99121-7, 978-0-412-99121-9
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: silverman
Titel des Buches: survival handbook, technical manager handbook, this the manager, survival guide
Daten vom Verlag:
Autor/in: Melvin Silverman
Titel: The Technical Manager’s Handbook - A Survival Guide
Verlag: Springer; Springer US
536 Seiten
Erscheinungsjahr: 1996-05-31
New York; NY; US
Sprache: Englisch
160,49 € (DE)
164,99 € (AT)
177,00 CHF (CH)
Available
536 p.
BC; Hardcover, Softcover / Technik/Elektronik, Elektrotechnik, Nachrichtentechnik; Schaltkreise und Komponenten (Bauteile); Verstehen; Manufacturing; computer; development; linear optimization; model; quality assurance; Electronic Circuits and Systems; Operations Research and Decision Theory; Electrical and Electronic Engineering; Operations Management; Unternehmensforschung; Management: Entscheidungstheorie; Elektrotechnik; Management spezifischer Bereiche; EA
Technical management: who and what we are. The manager: dealing with yourself-the most important individual. Beginning: building your own model/theory. The whole organization design: a little history, many models. The model components. People-basic building blocks concerning motivation. Putting theory to work: motivation prescribed. Structures: description and prescription semi-permanent teams: functions and survival today. Prescriptions for structures: temporary teams. Technology. How we do things, techniques and systems. Leadership and ethics: holding it all together. Repetitive decision systems: information: tell me what's happening in the organization. Costs and measurement: what do I need as a manager? Getting things changed. Speculation on future uses and personal thoughts.Weitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
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9781461541288 The Technical Manager's Handbook: A Survival Guide
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