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Mit Konsequenz zur Exzellenz Wertschöpfung systematisch managen [Gebundene Ausgabe] Martin Haas (Autor), Michael Hahn (Autor), Michael Schurr (Autor) Kapitel 1 liefert den Einstieg ins Thema und Antwort auf die Frage, warum Unternehmen exzellente Prozesse - Martin Haas (Autor), Michael Hahn (Autor), Michael Schurr (Autor)
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Martin Haas (Autor), Michael Hahn (Autor), Michael Schurr (Autor):

Mit Konsequenz zur Exzellenz Wertschöpfung systematisch managen [Gebundene Ausgabe] Martin Haas (Autor), Michael Hahn (Autor), Michael Schurr (Autor) Kapitel 1 liefert den Einstieg ins Thema und Antwort auf die Frage, warum Unternehmen exzellente Prozesse - gebunden oder broschiert

2006, ISBN: 3932298284

ID: BN22538

2006 Hardcover 191 S. 23,8 x 17,4 x 1,4 cm Gebundene Ausgabe Viele Unternehmen haben in der jüngsten Vergangenheit Produktionssysteme eingeführt. Dadurch wurden erhebliche Fortschritte hinsichtlich Produktivität und Effizienz der Produktionsbereiche erzielt. Wirklich exzellente Unternehmen müssen jedoch bestrebt sein, dass alle Kernprozesse und Bereiche den bestmöglichen Standard erreichen. Kapitel 1 liefert den Einstieg ins Thema und Antwort auf die Frage, warum Unternehmen exzellente Prozesse benötigen. Die Effizienz-Potenziale in der Produktion werden seit Jahrzehnten verbessert und ausgereizt. Viele indirekte Bereiche dagegen blieben bisher weitgehend verschont. Letztere kommen im Zusammenhang mit dem Thema Wertschöpfungsexzellenz endgültig auf die Tagesordnung der Veränderung. In Kapitel 2 lernt der Leser den Aufbau eines Wertschöpfungssystems kennen. Die wichtigsten Bausteine des Systems werden dabei mit Leitsätzen und Methoden untersetzt. Auf diese Weise entsteht ein handlungsorientierter Leitfaden, der zahlreiche Tipps und Erfahrungen aus unserer Praxis enthält und kein theoretisches Konstrukt.Kapitel 3 liefert Antworten auf die Frage, wie man das entstandene Wertschöpfungssystem exzellent macht. Basis für den erfolgreichen Weg zur Wertschöpfungsexzellenz ist ein dynamischer Verbesserungsprozess. Dieser Prozess wird in seinen Bestandteilen vorgestellt und in seiner Wirkung erläutert. Einen Schwerpunkt bildet die Beantwortung der Frage, wie Verbesserung und Veränderung organisiert werden.In Kapitel 4 geht es um die Dynamik der ständigen Verbesserung. Denn ein Wertschöpfungssystem soll nicht nur eingeführt, sondern auch nachhaltig und erfolgreich betrieben werden. Diesem Zweck dienen Instrumente wie Dokumentation und Auditierung. Die Auditierung ist gleichzeitig Gradmesser und Maßstab der Verbesserung. Kapitel 5 präsentiert ein ausgewähltes, innovatives Beispiel aus einem Vorreiterunternehmen und liefert den Beweis, dass Wertschöpfungssysteme funktionieren und bereits auf den Weg gebracht werden. AutorMichael Schurr, Berater für strategisches Prozessmanagement im Gesundheitswesen. Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Beratung ambulanter Leistungserbringer in unterschiedlichen Beratungs- und Führungspositionen. 1995 Entwicklung eines ganzheitlich betriebswirtschaftlichen Prozesssteuerungsprogramms für Ärzte und Zahnärzte. Entwicklung und Geschäftsführer der DUXXESS - Gesellschaft für Medizinisches Erfolgsmanagement mbH.Dozent am Institut für Gesundheitsmanagement der Hochschule Deggendorf. Mitglied der European Pathway Association (EPA) und der Deutschen Medizinischen Standespresse. Sprache deutsch Maße 175 x 245 mm Einbandart gebunden Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft Management Wirtschaftslehre Manager Produktionsmanagement Produktionssystem Wertschöpfung Wertschöpfungsexzellenz Wertschöpfungssysteme ISBN-10 3-932298-28-4 / 3932298284 ISBN-13 978-3-932298-28-8 / 9783932298288 BWL Betriebswirtschaft Management Wirtschaftslehre Manager Produktionsmanagement Produktionssystem Wertschöpfung Wertschöpfungsexzellenz Wertschöpfungssysteme Wirtschaft Viele Unternehmen haben in der jüngsten Vergangenheit Produktionssysteme eingeführt. Dadurch wurden erhebliche Fortschritte hinsichtlich Produktivität und Effizienz der Produktionsbereiche erzielt. Wirklich exzellente Unternehmen müssen jedoch bestrebt sein, dass alle Kernprozesse und Bereiche den bestmöglichen Standard erreichen. Kapitel 1 liefert den Einstieg ins Thema und Antwort auf die Frage, warum Unternehmen exzellente Prozesse benötigen. Die Effizienz-Potenziale in der Produktion werden seit Jahrzehnten verbessert und ausgereizt. Viele indirekte Bereiche dagegen blieben bisher weitgehend verschont. Letztere kommen im Zusammenhang mit dem Thema Wertschöpfungsexzellenz endgültig auf die Tagesordnung der Veränderung. In Kapitel 2 lernt der Leser den Aufbau eines Wertschöpfungssystems kennen. Die wichtigsten Bausteine des Systems werden dabei mit Leitsätzen und Methoden untersetzt. Auf diese Weise entsteht ein handlungsorientierter Leitfaden, der zahlreiche Tipps und Erfahrungen aus unserer Praxis enthält und kein theoretisches Konstrukt.Kapitel 3 liefert Antworten auf die Frage, wie man das entstandene Wertschöpfungssystem exzellent macht. Basis für den erfolgreichen Weg zur Wertschöpfungsexzellenz ist ein dynamischer Verbesserungsprozess. Dieser Prozess wird in seinen Bestandteilen vorgestellt und in seiner Wirkung erläutert. Einen Schwerpunkt bildet die Beantwortung der Frage, wie Verbesserung und Veränderung organisiert werden.In Kapitel 4 geht es um die Dynamik der ständigen Verbesserung. Denn ein Wertschöpfungssystem soll nicht nur eingeführt, sondern auch nachhaltig und erfolgreich betrieben werden. Diesem Zweck dienen Instrumente wie Dokumentation und Auditierung. Die Auditierung ist gleichzeitig Gradmesser und Maßstab der Verbesserung. Kapitel 5 präsentiert ein ausgewähltes, innovatives Beispiel aus einem Vorreiterunternehmen und liefert den Beweis, dass Wertschöpfungssysteme funktionieren und bereits auf den Weg gebracht werden. AutorMichael Schurr, Berater für strategisches Prozessmanagement im Gesundheitswesen. Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Beratung ambulanter Leistungserbringer in unterschiedlichen Beratungs- und Führungspositionen. 1995 Entwicklung eines ganzheitlich betriebswirtschaftlichen Prozesssteuerungsprogramms für Ärzte und Zahnärzte. Entwicklung und Geschäftsführer der DUXXESS - Gesellschaft für Medizinisches Erfolgsmanagement mbH.Dozent am Institut für Gesundheitsmanagement der Hochschule Deggendorf. Mitglied der European Pathway Association (EPA) und der Deutschen Medizinischen Standespresse. Sprache deutsch Maße 175 x 245 mm Einbandart gebunden Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft Management Wirtschaftslehre Manager Produktionsmanagement Produktionssystem Wertschöpfung Wertschöpfungsexzellenz Wertschöpfungssysteme ISBN-10 3-932298-28-4 / 3932298284 ISBN-13 978-3-932298-28-8 / 9783932298288 gebraucht; sehr gut, [PU:Log_x]

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Mit Konsequenz zur Exzellenz Wertschöpfung systematisch managen [Gebundene Ausgabe] Martin Haas (Autor), Michael Hahn (Autor), Michael Schurr (Autor) Kapitel 1 liefert den Einstieg ins Thema und Antwort auf die Frage, warum Unternehmen exzellente Prozesse - Martin Haas (Autor), Michael Hahn (Autor), Michael Schurr (Autor)
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Martin Haas (Autor), Michael Hahn (Autor), Michael Schurr (Autor):

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2006, ISBN: 3932298284

ID: BN22538

2006 Hardcover 191 S. 23,8 x 17,4 x 1,4 cm Viele Unternehmen haben in der jüngsten Vergangenheit Produktionssysteme eingeführt. Dadurch wurden erhebliche Fortschritte hinsichtlich Produktivität und Effizienz der Produktionsbereiche erzielt. Wirklich exzellente Unternehmen müssen jedoch bestrebt sein, dass alle Kernprozesse und Bereiche den bestmöglichen Standard erreichen. Kapitel 1 liefert den Einstieg ins Thema und Antwort auf die Frage, warum Unternehmen exzellente Prozesse benötigen. Die Effizienz-Potenziale in der Produktion werden seit Jahrzehnten verbessert und ausgereizt. Viele indirekte Bereiche dagegen blieben bisher weitgehend verschont. Letztere kommen im Zusammenhang mit dem Thema Wertschöpfungsexzellenz endgültig auf die Tagesordnung der Veränderung. In Kapitel 2 lernt der Leser den Aufbau eines Wertschöpfungssystems kennen. Die wichtigsten Bausteine des Systems werden dabei mit Leitsätzen und Methoden untersetzt. Auf diese Weise entsteht ein handlungsorientierter Leitfaden, der zahlreiche Tipps und Erfahrungen aus unserer Praxis enthält und kein theoretisches Konstrukt.Kapitel 3 liefert Antworten auf die Frage, wie man das entstandene Wertschöpfungssystem exzellent macht. Basis für den erfolgreichen Weg zur Wertschöpfungsexzellenz ist ein dynamischer Verbesserungsprozess. Dieser Prozess wird in seinen Bestandteilen vorgestellt und in seiner Wirkung erläutert. Einen Schwerpunkt bildet die Beantwortung der Frage, wie Verbesserung und Veränderung organisiert werden.In Kapitel 4 geht es um die Dynamik der ständigen Verbesserung. Denn ein Wertschöpfungssystem soll nicht nur eingeführt, sondern auch nachhaltig und erfolgreich betrieben werden. Diesem Zweck dienen Instrumente wie Dokumentation und Auditierung. Die Auditierung ist gleichzeitig Gradmesser und Maßstab der Verbesserung. Kapitel 5 präsentiert ein ausgewähltes, innovatives Beispiel aus einem Vorreiterunternehmen und liefert den Beweis, dass Wertschöpfungssysteme funktionieren und bereits auf den Weg gebracht werden. AutorMichael Schurr, Berater für strategisches Prozessmanagement im Gesundheitswesen. Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Beratung ambulanter Leistungserbringer in unterschiedlichen Beratungs- und Führungspositionen. 1995 Entwicklung eines ganzheitlich betriebswirtschaftlichen Prozesssteuerungsprogramms für Ärzte und Zahnärzte. Entwicklung und Geschäftsführer der DUXXESS - Gesellschaft für Medizinisches Erfolgsmanagement mbH.Dozent am Institut für Gesundheitsmanagement der Hochschule Deggendorf. Mitglied der European Pathway Association (EPA) und der Deutschen Medizinischen Standespresse. Sprache deutsch Maße 175 x 245 mm Einbandart gebunden Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft Management Wirtschaftslehre Manager Produktionsmanagement Produktionssystem Wertschöpfung Wertschöpfungsexzellenz Wertschöpfungssysteme ISBN-10 3-932298-28-4 / 3932298284 ISBN-13 978-3-932298-28-8 / 9783932298288 Versand D: 6,95 EUR BWL Betriebswirtschaft Management Wirtschaftslehre Manager Produktionsmanagement Produktionssystem Wertschöpfung Wertschöpfungsexzellenz Wertschöpfungssysteme Wirtschaft Viele Unternehmen haben in der jüngsten Vergangenheit Produktionssysteme eingeführt. Dadurch wurden erhebliche Fortschritte hinsichtlich Produktivität und Effizienz der Produktionsbereiche erzielt. Wirklich exzellente Unternehmen müssen jedoch bestrebt sein, dass alle Kernprozesse und Bereiche den bestmöglichen Standard erreichen. Kapitel 1 liefert den Einstieg ins Thema und Antwort auf die Frage, warum Unternehmen exzellente Prozesse benötigen. Die Effizienz-Potenziale in der Produktion werden seit Jahrzehnten verbessert und ausgereizt. Viele indirekte Bereiche dagegen blieben bisher weitgehend verschont. Letztere kommen im Zusammenhang mit dem Thema Wertschöpfungsexzellenz endgültig auf die Tagesordnung der Veränderung. In Kapitel 2 lernt der Leser den Aufbau eines Wertschöpfungssystems kennen. Die wichtigsten Bausteine des Systems werden dabei mit Leitsätzen und Methoden untersetzt. Auf diese Weise entsteht ein handlungsorientierter Leitfaden, der zahlreiche Tipps und Erfahrungen aus unserer Praxis enthält und kein theoretisches Konstrukt.Kapitel 3 liefert Antworten auf die Frage, wie man das entstandene Wertschöpfungssystem exzellent macht. Basis für den erfolgreichen Weg zur Wertschöpfungsexzellenz ist ein dynamischer Verbesserungsprozess. Dieser Prozess wird in seinen Bestandteilen vorgestellt und in seiner Wirkung erläutert. Einen Schwerpunkt bildet die Beantwortung der Frage, wie Verbesserung und Veränderung organisiert werden.In Kapitel 4 geht es um die Dynamik der ständigen Verbesserung. Denn ein Wertschöpfungssystem soll nicht nur eingeführt, sondern auch nachhaltig und erfolgreich betrieben werden. Diesem Zweck dienen Instrumente wie Dokumentation und Auditierung. Die Auditierung ist gleichzeitig Gradmesser und Maßstab der Verbesserung. Kapitel 5 präsentiert ein ausgewähltes, innovatives Beispiel aus einem Vorreiterunternehmen und liefert den Beweis, dass Wertschöpfungssysteme funktionieren und bereits auf den Weg gebracht werden. AutorMichael Schurr, Berater für strategisches Prozessmanagement im Gesundheitswesen. Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Beratung ambulanter Leistungserbringer in unterschiedlichen Beratungs- und Führungspositionen. 1995 Entwicklung eines ganzheitlich betriebswirtschaftlichen Prozesssteuerungsprogramms für Ärzte und Zahnärzte. Entwicklung und Geschäftsführer der DUXXESS - Gesellschaft für Medizinisches Erfolgsmanagement mbH.Dozent am Institut für Gesundheitsmanagement der Hochschule Deggendorf. Mitglied der European Pathway Association (EPA) und der Deutschen Medizinischen Standespresse. Sprache deutsch Maße 175 x 245 mm Einbandart gebunden Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft Management Wirtschaftslehre Manager Produktionsmanagement Produktionssystem Wertschöpfung Wertschöpfungsexzellenz Wertschöpfungssysteme ISBN-10 3-932298-28-4 / 3932298284 ISBN-13 978-3-932298-28-8 / 9783932298288, [PU:Log_x]

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1995

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Hardcover, Very good in very good dust jacket., BWL Betriebswirtschaft Management Wirtschaftslehre Manager Produktionsmanagement Produktionssystem Wertschöpfung Wertschöpfungsexzellenz Wertschöpfungssysteme Wirtschaft Viele Unternehmen haben in der jüngsten Vergangenheit Produktionssysteme eingef, Viele Unternehmen haben in der jüngsten Vergangenheit Produktionssysteme eingeführt. Dadurch wurden erhebliche Fortschritte hinsichtlich Produktivität und Effizienz der Produktionsbereiche erzielt. Wirklich exzellente Unternehmen müssen jedoch bestrebt sein, dass alle Kernprozesse und Bereiche den bestmöglichen Standard erreichen. Kapitel 1 liefert den Einstieg ins Thema und Antwort auf die Frage, warum Unternehmen exzellente Prozesse benötigen. Die Effizienz-Potenziale in der Produktion werden seit Jahrzehnten verbessert und ausgereizt. Viele indirekte Bereiche dagegen blieben bisher weitgehend verschont. Letztere kommen im Zusammenhang mit dem Thema Wertschöpfungsexzellenz endgültig auf die Tagesordnung der Veränderung. In Kapitel 2 lernt der Leser den Aufbau eines Wertschöpfungssystems kennen. Die wichtigsten Bausteine des Systems werden dabei mit Leitsätzen und Methoden untersetzt. Auf diese Weise entsteht ein handlungsorientierter Leitfaden, der zahlreiche Tipps und Erfahrungen aus unserer Praxis enthält und kein theoretisches Konstrukt. Kapitel 3 liefert Antworten auf die Frage, wie man das entstandene Wertschöpfungssystem exzellent macht. Basis für den erfolgreichen Weg zur Wertschöpfungsexzellenz ist ein dynamischer Verbesserungsprozess. Dieser Prozess wird in seinen Bestandteilen vorgestellt und in seiner Wirkung erläutert. Einen Schwerpunkt bildet die Beantwortung der Frage, wie Verbesserung und Veränderung organisiert werden. In Kapitel 4 geht es um die Dynamik der ständigen Verbesserung. Denn ein Wertschöpfungssystem soll nicht nur eingeführt, sondern auch nachhaltig und erfolgreich betrieben werden. Diesem Zweck dienen Instrumente wie Dokumentation und Auditierung. Die Auditierung ist gleichzeitig Gradmesser und Maßstab der Verbesserung. Kapitel 5 präsentiert ein ausgewähltes, innovatives Beispiel aus einem Vorreiterunternehmen und liefert den Beweis, dass Wertschöpfungssysteme funktionieren und bereits auf den Weg gebracht werden. AutorMichael Schurr, Berater für strategisches Prozessmanagement im Gesundheitswesen. Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Beratung ambulanter Leistungserbringer in unterschiedlichen Beratungs-und Führungspositionen. 1995 Entwicklung eines ganzheitlich betriebswirtschaftlichen Prozesssteuerungsprogramms für Ärzte und Zahnärzte. Entwicklung und Geschäftsführer der DUXXESS-Gesellschaft für Medizinisches Erfolgsmanagement mbH. Dozent am Institut für Gesundheitsmanagement der Hochschule Deggendorf. Mitglied der European Pathway Association (EPA) und der Deutschen Medizinischen Standespresse. Sprache deutsch Maße 175 x 245 mm Einbandart gebunden Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft Management Wirtschaftslehre Manager Produktionsmanagement Produktionssystem Wertschöpfung Wertschöpfungsexzellenz Wertschöpfungssysteme ISBN-10 3-932298-28-4 / 3932298284 ISBN-13 978-3-932298-28-8 / 9783932298288.

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Mit Konsequenz zur Exzellenz: Wertschöpfung systematisch managen - Martin Haas, Michael Hahn, Michael Schurr
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Mit Konsequenz zur Exzellenz: Wertschöpfung systematisch managen - gebunden oder broschiert

ISBN: 3932298284

[SR: 1188743], Gebundene Ausgabe, [EAN: 9783932298288], LOG_X, LOG_X, Book, [PU: LOG_X], LOG_X, 655572, Produktion, 655560, Einkauf, Produktion & Logistik, 467640, Management, 403434, Business & Karriere, 541686, Kategorien, 186606, Bücher, 288100, Fachbücher, 15745011, Anglistik & Amerikanistik, 660716, Architektur, 290517, Biowissenschaften, 290518, Chemie, 290519, Geowissenschaften, 1071748, Germanistik, 3354231, Geschichtswissenschaft, 655708, Informatik, 290520, Ingenieurwissenschaften, 3181201, Kunstwissenschaft, 290521, Mathematik, 3118971, Medienwissenschaft, 290522, Medizin, 3303411, Musikwissenschaft, 3138111, Philosophie, 290523, Physik & Astronomie, 557426, Psychologie, 188704, Pädagogik, 572682, Recht, 1102710, Romanistik, 3234481, Sozialwissenschaft, 655466, Wirtschaft, 541686, Kategorien, 186606, Bücher

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2006, ISBN: 9783932298288

ID: c77e4df01c24b690d2eaab44bfb1baf3

Binding:Gebundene Ausgabe,Edition:1., Aufl.,Label:LOG_X,Publisher:LOG_X,medium:Gebundene Ausgabe,numberOfPages:191,publicationDate:2006-06-01,ISBN:3932298284 Gebundene Ausgabe, LOG_X

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Details zum Buch
Mit Konsequenz zur Exzellenz
Autor:

Haas, Martin; Hahn, Michael; Schurr, Michael

Titel:

Mit Konsequenz zur Exzellenz

ISBN-Nummer:

3932298284

Die Herausforderung: Viele Unternehmen haben in der jüngsten Vergangenheit Produktionssysteme eingeführt. Dadurch wurden erhebliche Fortschritte hinsichtlich Produktivität und Effizienz der Produktionsbereiche erzielt. Wirklich exzellente Unternehmen müssen jedoch bestrebt sein, dass alle Kernprozesse und Bereiche den bestmöglichen Standard erreichen. Die Lösung: Das permanente Streben nach Wertschöpfungsexzellenz in allen Prozessen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor, um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens nachhaltig und langfristig zu sichern. Lernen Sie den Weg vom Produktionssystem zum Wertschöpfungssystem kennen. - Mit vielen schnell umsetzbaren Ideen, Checklisten, Formularen und Grafiken

Detailangaben zum Buch - Mit Konsequenz zur Exzellenz


EAN (ISBN-13): 9783932298288
ISBN (ISBN-10): 3932298284
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2006
Herausgeber: Log X Verlag GmbH
191 Seiten
Gewicht: 0,492 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 19.05.2007 09:24:04
Buch zuletzt gefunden am 19.11.2016 16:16:11
ISBN/EAN: 3932298284

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-932298-28-4, 978-3-932298-28-8

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