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Das KVP-Arbeitsbuch für kleine und mittlere Unternehmen - Thomas Hoffmann
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Thomas Hoffmann:

Das KVP-Arbeitsbuch für kleine und mittlere Unternehmen - gebunden oder broschiert

ISBN: 9783896735430

ID: 9783896735430

Keine Arbeitsplanung, kein Arbeitsgestaltungsdesign vom ,grünen Tisch` kann das bringen, was an Verbesserungsideen - mitsamt ihren positiven ökonomischen Effekten - im Prozess des Arbeitens entsteht. Das Erfahrungswissen der Mitarbeiter und deren sich darauf gründende Verbesserungsideen - Faktoren, die der Taylorismus ausschließen wollte - will KVP systematisch integrieren und nutzen. Wo dies gelingt, entstehen für ein Unternehmen auf Dauer erhebliche betriebswirtschaftliche Kosteneinsparungen sowie auch Innovationen. Darüber hinaus entstehen positive Lern- und Motivierungseffekte bei den Mitarbeitern. Gut gemanagt ist KVP insofern ein sich selbst verstärkender und verbessernder Prozess. Hinzu kommt ein Weiteres: KVP eignet sich auch dazu, ein Unternehmen mit den Wahrnehmungen seiner Mitarbeiter ,zu versorgen` und so seine Selbstbeobachtungskompetenz laufend zu verbessern. Darauf kann heutzutage kein Unternehmen mehr verzichten, wenn es wettbewerbs- und marktfähig bleiben will. Auf die Unterstützung der Selbstbeobachtungskompetenz kleiner und mittlerer Unternehmen wurde bei der Entwicklung der KVP-Praxistools in diesem Arbeitsbuch des RKW besonderer Wert gelegt. Das KVP-Arbeitsbuch für kleine und mittlere Unternehmen: Keine Arbeitsplanung, kein Arbeitsgestaltungsdesign vom ,grünen Tisch` kann das bringen, was an Verbesserungsideen - mitsamt ihren positiven ökonomischen Effekten - im Prozess des Arbeitens entsteht. Das Erfahrungswissen der Mitarbeiter und deren sich darauf gründende Verbesserungsideen - Faktoren, die der Taylorismus ausschließen wollte - will KVP systematisch integrieren und nutzen. Wo dies gelingt, entstehen für ein Unternehmen auf Dauer erhebliche betriebswirtschaftliche Kosteneinsparungen sowie auch Innovationen. Darüber hinaus entstehen positive Lern- und Motivierungseffekte bei den Mitarbeitern. Gut gemanagt ist KVP insofern ein sich selbst verstärkender und verbessernder Prozess. Hinzu kommt ein Weiteres: KVP eignet sich auch dazu, ein Unternehmen mit den Wahrnehmungen seiner Mitarbeiter ,zu versorgen` und so seine Selbstbeobachtungskompetenz laufend zu verbessern. Darauf kann heutzutage kein Unternehmen mehr verzichten, wenn es wettbewerbs- und marktfähig bleiben will. Auf die Unterstützung der Selbstbeobachtungskompetenz kleiner und mittlerer Unternehmen wurde bei der Entwicklung der KVP-Praxistools in diesem Arbeitsbuch des RKW besonderer Wert gelegt. KMU - Kleine und mittelständische Unternehmen Kleine und mittelständische Unternehmen ( KMU ), Wissenschaft & Praxis

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Das KVP-Arbeitsbuch für kleine und mittlere Unternehmen - Thomas Hoffmann#Silke Balbierz
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Das KVP-Arbeitsbuch für kleine und mittlere Unternehmen - neues Buch

ISBN: 9783896735430

ID: 38925c5a8e1ec0cfa436dd58d99bd3f9

Das KVP-Arbeitsbuch für kleine und mittlere Unternehmen Keine Arbeitsplanung, kein Arbeitsgestaltungsdesign vom grünen Tisch kann das bringen, was an Verbesserungsideen mitsamt ihren positiven ökonomischen Effekten im Prozess des Arbeitens entsteht. Das Erfahrungswissen der Mitarbeiter und deren sich darauf gründende Verbesserungsideen Faktoren, die der Taylorismus ausschließen wollte will KVP systematisch integrieren und nutzen. Wo dies gelingt, entstehen für ein Unternehmen auf Dauer erhebliche betriebswirtschaftliche Kosteneinsparungen sowie auch Innovationen. Darüber hinaus entstehen positive Lern- und Motivierungseffekte bei den Mitarbeitern. Gut gemanagt ist KVP insofern ein sich selbst verstärkender und verbessernder Prozess. Hinzu kommt ein Weiteres: KVP eignet sich auch dazu, ein Unternehmen mit den Wahrnehmungen seiner Mitarbeiter zu versorgen und so seine Selbstbeobachtungskompetenz laufend zu verbessern. Darauf kann heutzutage kein Unternehmen mehr verzichten, wenn es wettbewerbs- und marktfähig bleiben will. Auf die Unterstützung der Selbstbeobachtungskompetenz kleiner und mittlerer Unternehmen wurde bei der Entwicklung der KVP-Praxistools in diesem Arbeitsbuch des RKW besonderer Wert gelegt. Bücher / Sachbücher / Business & Karriere / Wirtschaft / Kleine & mittlere Unternehmen 978-3-89673-543-0, Wissenschaft & Praxis

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ISBN: 9783896735430

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Keine Arbeitsplanung, kein Arbeitsgestaltungsdesign vom grünen Tisch kann das bringen, was an Verbesserungsideen mitsamt ihren positiven ökonomischen Effekten im Prozess des Arbeitens entsteht. Das Erfahrungswissen der Mitarbeiter und deren sich darauf gründende Verbesserungsideen Faktoren, die der Taylorismus ausschließen wollte will KVP systematisch integrieren und nutzen. Wo dies gelingt, entstehen für ein Unternehmen auf Dauer erhebliche betriebswirtschaftliche Kosteneinsparungen sowie auch Innovationen. Darüber hinaus entstehen positive Lern- und Motivierungseffekte bei den Mitarbeitern. Gut gemanagt ist KVP insofern ein sich selbst verstärkender und verbessernder Prozess. Hinzu kommt ein Weiteres: KVP eignet sich auch dazu, ein Unternehmen mit den Wahrnehmungen seiner Mitarbeiter zu versorgen und so seine Selbstbeobachtungskompetenz laufend zu verbessern. Darauf kann heutzutage kein Unternehmen mehr verzichten, wenn es wettbewerbs- und marktfähig bleiben will. Auf die Unterstützung der Selbstbeobachtungskompetenz kleiner und mittlerer Unternehmen wurde bei der Entwicklung der KVP-Praxistools in diesem Arbeitsbuch des RKW besonderer Wert gelegt. Das KVP-Arbeitsbuch für kleine und mittlere Unternehmen Buch (dtsch.) Bücher>Sachbücher>Business & Karriere>Wirtschaft>Kleine & mittlere Unternehmen, Wissenschaft & Praxis

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2010, ISBN: 9783896735430

ID: 12959887

Hardcover, Buch, [PU: Wissenschaft & Praxis]

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Details zum Buch
Das KVP-Arbeitsbuch für kleine und mittlere Unternehmen
Autor:

Hoffmann, Thomas; Balbierz, Silke

Titel:

Das KVP-Arbeitsbuch für kleine und mittlere Unternehmen

ISBN-Nummer:

3896735438

Keine Arbeitsplanung, kein Arbeitsgestaltungsdesign vom ,grünen Tisch' kann das bringen, was an Verbesserungsideen - mitsamt ihren positiven ökonomischen Effekten - im Prozess des Arbeitens entsteht. Das Erfahrungswissen der Mitarbeiter und deren sich darauf gründende Verbesserungsideen - Faktoren, die der Taylorismus ausschließen wollte - will KVP systematisch integrieren und nutzen. Wo dies gelingt, entstehen für ein Unternehmen auf Dauer erhebliche betriebswirtschaftliche Kosteneinsparungen sowie auch Innovationen. Darüber hinaus entstehen positive Lern- und Motivierungseffekte bei den Mitarbeitern. Gut gemanagt ist KVP insofern ein sich selbst verstärkender und verbessernder Prozess. Hinzu kommt ein Weiteres: KVP eignet sich auch dazu, ein Unternehmen mit den Wahrnehmungen seiner Mitarbeiter ,zu versorgen' und so seine Selbstbeobachtungskompetenz laufend zu verbessern. Darauf kann heutzutage kein Unternehmen mehr verzichten, wenn es wettbewerbs- und marktfähig bleiben will. Auf die Unterstützung der Selbstbeobachtungskompetenz kleiner und mittlerer Unternehmen wurde bei der Entwicklung der KVP-Praxistools in diesem Arbeitsbuch des RKW besonderer Wert gelegt.

Detailangaben zum Buch - Das KVP-Arbeitsbuch für kleine und mittlere Unternehmen


EAN (ISBN-13): 9783896735430
ISBN (ISBN-10): 3896735438
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: Wissenschaft & Praxis
135 Seiten
Gewicht: 0,484 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 01.02.2008 01:40:24
Buch zuletzt gefunden am 04.08.2016 17:39:57
ISBN/EAN: 3896735438

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-89673-543-8, 978-3-89673-543-0

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