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Controlling in kleinen und mittleren Unternehmungen - Manegold, Daniel; Steinle, Claus; Krummaker, Stefan
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Manegold, Daniel; Steinle, Claus; Krummaker, Stefan:

Controlling in kleinen und mittleren Unternehmungen - Taschenbuch

2007, ISBN: 383642746X, Lieferbar binnen 4-6 Wochen Versandkosten:Versandkostenfrei innerhalb der BRD

ID: 9783836427463

Internationaler Buchtitel. Verlag: VDM Verlag, Paperback, 124 Seiten, L=243mm, B=171mm, H=8mm, Gew.=261gr, [GR: 17890 - HC/Wirtschaft/Sonstiges], Kartoniert/Broschiert, Klappentext: Controlling gilt als wichtige Führungsunterstützungsfunktion, die den Erfolg ei­ner Un­ter­nehmung maßgeblich beeinflusst. Während in Groß­unter­neh­mungen stark aus­diffe­renzierte Controllingsysteme zum Einsatz kommen und Con­trollingaufgaben von un­terschiedlichen spezialisierten Abteilungen über­nom­men werden, zeigt sich in klei­nen und mittleren Unternehmungen (KMU) ein ganz erheblicher Nachholbedarf. Wenn überhaupt, werden Con­trolling­auf­gaben von der Geschäftsleitung oder einem kauf­männischen Mitarbeiter ne­ben­bei mit übernommen. Dezidierte Con­trolling­kon­zep­te und Con­trolling­in­strumente, welche die spezielle Situation von KMU be­rück­sich­tigen fehlen wei­test­gehend oder sind lediglich rudimentär ausgeprägt. Dieses Buch ent­wickelt sowohl konzeptionell als auch auf Basis einer Expertenbefragung ein spe­zifisches Controllingkonzept für KMU, zeigt die Ergebnisse einer Un­ter­su­chung zum Stand und den Anforderungen eines Controllings aus KMU-Sicht und gibt Em­pfeh­lungen zur Einführung eines KMU-spezifischen Con­trolling­kon­zepts. Das Buch rich­tet sich demnach an KMU, die Hinweise zur Ent­wicklung und Umsetzung eines Con­trollingkonzepts suchen, sowie Wis­sen­schaft­ler und Studierende mit dem Schwer­punkt Controlling und KMU-For­schung. Controlling gilt als wichtige Führungsunterstützungsfunktion, die den Erfolg ei­ner Un­ter­nehmung maßgeblich beeinflusst. Während in Groß­unter­neh­mungen stark aus­diffe­renzierte Controllingsysteme zum Einsatz kommen und Con­trollingaufgaben von un­terschiedlichen spezialisierten Abteilungen über­nom­men werden, zeigt sich in klei­nen und mittleren Unternehmungen (KMU) ein ganz erheblicher Nachholbedarf. Wenn überhaupt, werden Con­trolling­auf­gaben von der Geschäftsleitung oder einem kauf­männischen Mitarbeiter ne­ben­bei mit übernommen. Dezidierte Con­trolling­kon­zep­te und Con­trolling­in­strumente, welche die spezielle Situation von KMU be­rück­sich­tigen fehlen wei­test­gehend oder sind lediglich rudimentär ausgeprägt. Dieses Buch ent­wickelt sowohl konzeptionell als auch auf Basis einer Expertenbefragung ein spe­zifisches Controllingkonzept für KMU, zeigt die Ergebnisse einer Un­ter­su­chung zum Stand und den Anforderungen eines Controllings aus KMU-Sicht und gibt Em­pfeh­lungen zur Einführung eines KMU-spezifischen Con­trolling­kon­zepts. Das Buch rich­tet sich demnach an KMU, die Hinweise zur Ent­wicklung und Umsetzung eines Con­trollingkonzepts suchen, sowie Wis­sen­schaft­ler und Studierende mit dem Schwer­punkt Controlling und KMU-For­schung.

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Manegold, Daniel / Steinle, Claus / Krummaker, Stefan:

Controlling in kleinen und mittleren Unternehmungen - Taschenbuch

2007, ISBN: 383642746X

Gebundene Ausgabe, ID: 3715501

Konzept und Praxisempfehlungen - Buch, gebundene Ausgabe, 124 S., Beilagen: Paperback, Erschienen: 2007 VDM Verlag Dr. Müller e.K.

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ISBN: 9783836427463

[ED: Kartoniert/Broschiert], [PU: Vdm Verlag], -, [SC: 0.00]

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Details zum Buch
Controlling in kleinen und mittleren Unternehmungen
Autor:

Manegold, Daniel; Steinle, Claus; Krummaker, Stefan

Titel:

Controlling in kleinen und mittleren Unternehmungen

ISBN-Nummer:

383642746X

Controlling gilt als wichtige Führungsunterstützungsfunktion, die den Erfolg ei­ner Un­ter­nehmung maßgeblich beeinflusst. Während in Groß­unter­neh­mungen stark aus­diffe­renzierte Controllingsysteme zum Einsatz kommen und Con­trollingaufgaben von un­terschiedlichen spezialisierten Abteilungen über­nom­men werden, zeigt sich in klei­nen und mittleren Unternehmungen (KMU) ein ganz erheblicher Nachholbedarf. Wenn überhaupt, werden Con­trolling­auf­gaben von der Geschäftsleitung oder einem kauf­männischen Mitarbeiter ne­ben­bei mit übernommen. Dezidierte Con­trolling­kon­zep­te und Con­trolling­in­strumente, welche die spezielle Situation von KMU be­rück­sich­tigen fehlen wei­test­gehend oder sind lediglich rudimentär ausgeprägt. Dieses Buch ent­wickelt sowohl konzeptionell als auch auf Basis einer Expertenbefragung ein spe­zifisches Controllingkonzept für KMU, zeigt die Ergebnisse einer Un­ter­su­chung zum Stand und den Anforderungen eines Controllings aus KMU-Sicht und gibt Em­pfeh­lungen zur Einführung eines KMU-spezifischen Con­trolling­kon­zepts. Das Buch rich­tet sich demnach an KMU, die Hinweise zur Ent­wicklung und Umsetzung eines Con­trollingkonzepts suchen, sowie Wis­sen­schaft­ler und Studierende mit dem Schwer­punkt Controlling und KMU-For­schung.

Detailangaben zum Buch - Controlling in kleinen und mittleren Unternehmungen


EAN (ISBN-13): 9783836427463
ISBN (ISBN-10): 383642746X
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2007
Herausgeber: VDM Verlag
124 Seiten
Gewicht: 0,261 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 17.10.2007 20:32:33
Buch zuletzt gefunden am 24.07.2012 14:06:45
ISBN/EAN: 383642746X

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8364-2746-X, 978-3-8364-2746-3

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