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Macht Und Kognitive Flexibilität - Kathrin Haberle
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Kathrin Haberle:

Macht Und Kognitive Flexibilität - neues Buch

ISBN: 9783834944764

ID: 9783834944764

Eine Analyse von Geschäftsführungsvorsitzenden mit und ohne Board-Vorsitz in ausgewählten Branchen Die Arbeit untersucht die Unterschiede von Kognitionsstrukturen von Managern, die entweder in Personalunion die Position des Board-Vorsitzenden und den Vorsitz in der Geschäftsführung innehaben oder von Managern, die nur den Vorsitz in der Geschäftsführung bekleiden. Die Arbeit knüpft damit aus kognitionstheoretischer Sicht an Corporate Governance-Überlegungen im anglo-amerikanischen Rechtsraum an, in deren Zentrum die Idee steht, künftig im Zuge einer Stärkung der Unabhängigkeit des Boards beide Positionen zu trennen. Die gewonnenen Ergebnisse der Studie legen den Schluss nahe, dass Geschäftsführungen mit Board-Vorsitz eine höhere kognitive Flexibilität aufweisen als Geschäftsführungen ohne Board-Vorsitz. Macht Und Kognitive Flexibilität: Die Arbeit untersucht die Unterschiede von Kognitionsstrukturen von Managern, die entweder in Personalunion die Position des Board-Vorsitzenden und den Vorsitz in der Geschäftsführung innehaben oder von Managern, die nur den Vorsitz in der Geschäftsführung bekleiden. Die Arbeit knüpft damit aus kognitionstheoretischer Sicht an Corporate Governance-Überlegungen im anglo-amerikanischen Rechtsraum an, in deren Zentrum die Idee steht, künftig im Zuge einer Stärkung der Unabhängigkeit des Boards beide Positionen zu trennen. Die gewonnenen Ergebnisse der Studie legen den Schluss nahe, dass Geschäftsführungen mit Board-Vorsitz eine höhere kognitive Flexibilität aufweisen als Geschäftsführungen ohne Board-Vorsitz. Corporate Governance Kognitive Flexibilität Macht, Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Macht und kognitive Flexibilität - Kathrin Haberle
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ISBN: 9783834944764

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Eine Analyse von Geschäftsführungsvorsitzenden mit und ohne Board-Vorsitz in ausgewählten Branchen ¿Die Arbeit untersucht die Unterschiede von Kognitionsstrukturen von Managern, die entweder in Personalunion die Position des Board-Vorsitzenden und den Vorsitz in der Geschäftsführung innehaben oder von Managern, die nur den Vorsitz in der Geschäftsführung bekleiden. Die Arbeit knüpft damit aus kognitionstheoretischer Sicht an Corporate Governance-Überlegungen im anglo-amerikanischen Rechtsraum an, in deren Zentrum die Idee steht, künftig im Zuge einer Stärkung der Unabhängigkeit des Boards beide Positionen zu trennen. Die gewonnenen Ergebnisse der Studie legen den Schluss nahe, dass Geschäftsführungen mit Board-Vorsitz eine höhere kognitive Flexibilität aufweisen als Geschäftsführungen ohne Board-Vorsitz. Macht und kognitive Flexibilität: ¿Die Arbeit untersucht die Unterschiede von Kognitionsstrukturen von Managern, die entweder in Personalunion die Position des Board-Vorsitzenden und den Vorsitz in der Geschäftsführung innehaben oder von Managern, die nur den Vorsitz in der Geschäftsführung bekleiden. Die Arbeit knüpft damit aus kognitionstheoretischer Sicht an Corporate Governance-Überlegungen im anglo-amerikanischen Rechtsraum an, in deren Zentrum die Idee steht, künftig im Zuge einer Stärkung der Unabhängigkeit des Boards beide Positionen zu trennen. Die gewonnenen Ergebnisse der Studie legen den Schluss nahe, dass Geschäftsführungen mit Board-Vorsitz eine höhere kognitive Flexibilität aufweisen als Geschäftsführungen ohne Board-Vorsitz. BUSINESS & ECONOMICS / Management, Betriebswirt.-Vlg Gabler

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Macht und kognitive Flexibilität - Eine Analyse von Geschäftsführungsvorsitzenden mit und ohne Board-Vorsitz in ausgewählten Branchen - Kathrin Haberle
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Macht und kognitive Flexibilität - Eine Analyse von Geschäftsführungsvorsitzenden mit und ohne Board-Vorsitz in ausgewählten Branchen - neues Buch

ISBN: 9783834944764

ID: 372909

Die Arbeit untersucht die Unterschiede von Kognitionsstrukturen von Managern, die entweder in Personalunion die Position des Board-Vorsitzenden und den Vorsitz in der Geschäftsführung innehaben oder von Managern, die nur den Vorsitz in der Geschäftsführung bekleiden. Die Arbeit knüpft damit aus kognitionstheoretischer Sicht an Corporate Governance-Überlegungen im anglo-amerikanischen Rechtsraum an, in deren Zentrum die Idee steht, künftig im Zuge einer Stärkung der Unabhängigkeit des Boards beide Positionen zu trennen. Die gewonnenen Ergebnisse der Studie legen den Schluss nahe, dass Geschäftsführungen mit Board-Vorsitz eine höhere kognitive Flexibilität aufweisen als Geschäftsführungen ohne Board-Vorsitz.[PU:Springer-Verlag]

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2013, ISBN: 9783834944764

ID: 25431538

Eine Analyse von Geschäftsführungsvorsitzenden mit und ohne Board-Vorsitz in ausgewählten Branchen, [ED: 2013], eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH]

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Macht und kognitive Flexibilität - Erstausgabe

2012, ISBN: 9783834944764

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Eine Analyse von Geschäftsführungsvorsitzenden mit und ohne Board-Vorsitz in ausgewählten Branchen, [ED: 1], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Springer Gabler]

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Details zum Buch
Macht und kognitive Flexibilität
Autor:

Kathrin Haberle

Titel:

Macht und kognitive Flexibilität

ISBN-Nummer:

3834944769

Detailangaben zum Buch - Macht und kognitive Flexibilität


EAN (ISBN-13): 9783834944764
ISBN (ISBN-10): 3834944769
Erscheinungsjahr: 2012
Herausgeber: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
88 Seiten
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 14.03.2012 07:34:51
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ISBN/EAN: 3834944769

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8349-4476-9, 978-3-8349-4476-4

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