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SWOT-Analyse. Definition und Vorstellung einer SWOT-Analyse-Matrix - Danoci, Julia
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Danoci, Julia:

SWOT-Analyse. Definition und Vorstellung einer SWOT-Analyse-Matrix - neues Buch

2008, ISBN: 9783640368044

ID: 124066133

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach , Veranstaltung: Strategisches Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf der Basis von Informationen werden Strategien entwickelt und bei sich verändernden Informationen immer wieder neu angepasst. Wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Strategie sind fundierte Kenntnisse über die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens. Zudem sollte man sich über die eigenen Kernkompetenzen bzw. den Kernauftrag des Unternehmens im Klaren sein [DÜSSEL 2006, SIMON, VON DER GATHEN 2002]. Das Kapital für zukünftige Erfolge sind die Stärken. Das Erkennen der eigenen Schwächen ist auch wichtig, um sie zu umgehen. Ganz abbauen kann man sie nicht, aber das ist auch nicht zwingend notwendig. Denn durch die Konzentration auf die eigenen Stärken, fallen die Schwächen dann nicht mehr so stark ins Gewicht. Diese können sich allerdings nur voll entwickeln wenn sie auf Chancen im Markt treffen. Es genügt also nicht, die eigenen Stärken und Schwächen zu kennen, sondern man muss auch die Chancen und Risiken des Marktes und der Umwelt kennen und nutzen bzw. meiden [DÜSSEL 2006]. Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach , Veranstaltung: Strategisches Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf der Basis von Informationen werden Strategien entwickelt und bei sich verändernden Informationen immer wieder neu angepasst. Wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Strategie sind fundierte Kenntnisse über die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens. Zudem Buch > Sozialwissenschaften, Recht & Wirtschaft > Wirtschaft > Management, GRIN Verlag

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SWOT-Analyse. Definition und Vorstellung einer SWOT-Analyse-Matrix - Julia Danoci
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2008, ISBN: 9783640368044

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SWOT-Analyse. Definition und Vorstellung einer SWOT-Analyse-Matrix Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, einseitig bedruckt, Note: 1,7, Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach , Veranstaltung: Strategisches Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf der Basis von Informationen werden Strategien entwickelt und bei sich verändernden Informationen immer wieder neu angepasst. Wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Strategie sind fundierte Kenntnisse über die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens. Zudem sollte man sich über die eigenen Kernkompetenzen bzw. den Kernauftrag des Unternehmens im Klaren sein [DÜSSEL 2006, SIMON, VON DER GATHEN 2002]. Das Kapital für zukünftige Erfolge sind die Stärken. Das Erkennen der eigenen Schwächen ist auch wichtig, um sie zu umgehen. Ganz abbauen kann man sie nicht, aber das ist auch nicht zwingend notwendig. Denn durch die Konzentration auf die eigenen Stärken, fallen die Schwächen dann nicht mehr so stark ins Gewicht. Diese können sich allerdings nur voll entwickeln wenn sie auf Chancen im Markt treffen. Es genügt also nicht, die eigenen Stärken und Schwächen zu kennen, sondern man muss auch die Chancen und Risiken des Marktes und der Umwelt kennen und nutzen bzw. meiden [DÜSSEL 2006]. Bücher / Sachbücher / Business & Karriere / Wirtschaft 978-3-640-36804-4, GRIN

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2008

ISBN: 9783640368044

ID: 118639462

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, einseitig bedruckt, Note: 1,7, Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach , Veranstaltung: Strategisches Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf der Basis von Informationen werden Strategien entwickelt und beisich verändernden Informationen immer wieder neu angepasst.Wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Strategie sind fundierteKenntnisse über die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens.Zudem sollte man sich über die eigenen Kernkompetenzen bzw. denKernauftrag des Unternehmens im Klaren sein [DÜSSEL 2006, SIMON,VON DER GATHEN 2002].Das Kapital für zukünftige Erfolge sind die Stärken. Das Erkennen dereigenen Schwächen ist auch wichtig, um sie zu umgehen. Ganz abbauenkann man sie nicht, aber das ist auch nicht zwingend notwendig. Denndurch die Konzentration auf die eigenen Stärken, fallen die Schwächendann nicht mehr so stark ins Gewicht. Diese können sich allerdings nurvoll entwickeln wenn sie auf Chancen im Markt treffen. Es genügt alsonicht, die eigenen Stärken und Schwächen zu kennen, sondern man mussauch die Chancen und Risiken des Marktes und der Umwelt kennen undnutzen bzw. meiden [DÜSSEL 2006]. SWOT-Analyse. Definition und Vorstellung einer SWOT-Analyse-Matrix Buch (dtsch.) Bücher>Sachbücher>Business & Karriere>Wirtschaft, GRIN Verlag GmbH

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2008, ISBN: 9783640368044

ID: 116544520

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, einseitig bedruckt, Note: 1,7, Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach , Veranstaltung: Strategisches Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf der Basis von Informationen werden Strategien entwickelt und bei sich verändernden Informationen immer wieder neu angepasst. Wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Strategie sind fundierte Kenntnisse über die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens. Zudem sollte man sich über die eigenen Kernkompetenzen bzw. den Kernauftrag des Unternehmens im Klaren sein [DÜSSEL 2006, SIMON, VON DER GATHEN 2002]. Das Kapital für zukünftige Erfolge sind die Stärken. Das Erkennen der eigenen Schwächen ist auch wichtig, um sie zu umgehen. Ganz abbauen kann man sie nicht, aber das ist auch nicht zwingend notwendig. Denn durch die Konzentration auf die eigenen Stärken, fallen die Schwächen dann nicht mehr so stark ins Gewicht. Diese können sich allerdings nur voll entwickeln wenn sie auf Chancen im Markt treffen. Es genügt also nicht, die eigenen Stärken und Schwächen zu kennen, sondern man muss auch die Chancen und Risiken des Marktes und der Umwelt kennen und nutzen bzw. meiden [DÜSSEL 2006]. SWOT-Analyse. Definition und Vorstellung einer SWOT-Analyse-Matrix Buch (dtsch.) Bücher>Sachbücher>Business & Karriere>Wirtschaft, GRIN

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2009, ISBN: 9783640368044

[ED: Heft], [PU: GRIN Verlag], [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, [GW: 42g], 1., Auflage

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Details zum Buch
SWOT-Analyse
Autor:

Danoci, Julia

Titel:

SWOT-Analyse

ISBN-Nummer:

3640368045

Detailangaben zum Buch - SWOT-Analyse


EAN (ISBN-13): 9783640368044
ISBN (ISBN-10): 3640368045
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2009
Herausgeber: GRIN Verlag
36 Seiten
Gewicht: 0,057 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 06.08.2009 11:20:02
Buch zuletzt gefunden am 16.09.2016 00:24:35
ISBN/EAN: 3640368045

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-640-36804-5, 978-3-640-36804-4

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